大黄蜂精益管理咨询项目
作者:博思咨询 来源:未知 日期:2017/2/16 17:26:42 人气: 标签:
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大黄蜂精益管理咨询项目结案大会

辅导单位:博思管理咨询


企业简介:

大黄蜂体育用品有限公司位于“中国鞋都”晋江市,数年来一直致力于儿童体育用品的开发研制及生产销售,所生产的童鞋在市场上深受消费者青睐。近年来,大黄蜂荣膺2015中国鞋业品牌盛会“年度童鞋品牌”、2016年中国鞋业盛典“十大童鞋品牌”等荣誉。


2017年1月12日,大黄蜂体育用品有限公司隆重召开“订单计划管控系统及精益现场优化管理咨询项目”结案大会。大黄蜂公司丁总裁、胡副总裁携管理层参加会议,博思公司唐总、沈副总携项目组出席会议。


结案大会精彩回顾 

作为本期项目负责人,博思周老师提炼了大黄蜂订单计划管控系统及精益现场优化管理咨询项目所取得的显著成果。

       本期项目以计划和进度两条链将订单管控全流程各部门进行有效的串联和衔接,使得各部门配合更加高效,订单可控度提升,同时大幅降低在制品、缩短生产周期、提升准时出货率。各生产车间导入同步配套生产,优化产线平衡,逐步实现日清日毕,提升生产中心的整体效率。

△项目主管周老师作结案报告


会议上,计划中心刘经理表示:通过项目的推行,计划中心的架构、职能明确,“预测、分析、计划、协调和监督”的功能充分发挥。

△计划中心刘经理发言


 生产中心赵副总表示:通过持续改善,生产中心现场流程和生产效率均有明显的提升。特别是成型的日产量、品质和流程方面。

△生产中心赵副总发言


项目主管周老师将项目资料交接给胡副总裁,标志着大黄蜂团队自主改善、持续维护和优化的行动正式开启

△项目资料交接仪式


大黄蜂公司胡副总裁高度认同本次优化成果,衷心感谢博思老师的辅导,感谢丁总裁对整个团队的信任和帮助,他表示项目的结案意味着全新的开始。同时勉励大黄蜂精英,“大浪淘沙,真金火炼”,在新的一年里团结协作,继续努力,为了大黄蜂的美好未来,一起再出发!

△胡副总裁发言


博思唐总经理在会议致辞中对项目的圆满结案表示衷心的祝贺。同时,他指出:中国智造2025不再遥远,只有做到“快速响应,柔性适应”才能在激烈的竞争中脱颖而出,博思将与大黄蜂一起努力,共创辉煌!

△博思唐总经理发言



精益项目的结案

是自主优化的起点

怀抱改革之心 付诸改革行动

必将持续助力企业实现精益聚变


博思咨询

精益管理 实战专家

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