大黄蜂体育用品有限公司与我司合作的第二期精益管理项目阶段性总结报告会顺利召开
作者:博思咨询 来源:原创 日期:2010/11/9 14:53:07 人气: 标签:博思咨询 精益管理 大黄蜂
导读:大黄蜂公司与我司的前期合作已顺利完成,目前,第二期也如期圆满结束。

    2010年11月3日,大黄蜂公司与我司合作的第二期精益管理阶段性总结报告会在大黄蜂公司会议室召开,参加此次报告会的有大黄蜂公司丁总、胡副总、人力资源牛副经理、生控中心陈经理等大黄蜂公司相关管理人员以及负责该项目的博思老师。

本次的阶段性总结报告主要由博思项目组林老师对大黄蜂与我司合作的第二期项目进行阶段性总结汇报。大黄蜂与我司合作的第二期精益管理项目进驻大黄蜂已有三个月时间。在此期间,博思项目组对大黄蜂公司在生控、人力资源两大体系上以及新厂布局规划和组建等方面都做了大量、精细的辅导工作,包括部门组建、制度建设、流程再造梳理和团队建设等。这些基础性建设为企业持续良性的发展奠定了坚实后盾,为大黄蜂公司规模的扩展,提供了强有力的保障。

会上,人力资源部牛副经理以及生控中心陈经理等对大黄蜂公司二次引进博思项目辅导以来,取得的改善效果做了高度的认可。他们深刻地体会到,虽然改革是艰辛和痛苦的,但是改革之后,工作更加顺利了,各部门更加协调了,效率也提高了。他们表示,在此次接受辅导的过程中,他们也亲身学习到了很多管理及专业方面的知识,同时企业文化也丰富多彩了。博思项目为大黄蜂公司编写的厂歌、元旦晚会节目的筹划,丰富了员工的娱乐生活。此外,在项目的继续进行过程中,他们会全力以赴,争取在下一期的阶段性总结会上有更优秀的成果体现。

胡副总表示,之前觉得改革是轻而易举的事情,很多文件上规定的工作,看似简单,可是真正执行起来,才知道其中的艰难。通过这段时间以来,大黄蜂团队和博思老师的共同努力,才有今天的成果。希望在项目的后续工作进行当中,大家能够保持更积极的心态,与老师积极配合,把项目成功进行到底,朝着实现大黄蜂“做童鞋界的NO.1”的目标方向努力奋斗!


大黄蜂公司管理层人员与博思项目老师在阶段性报告会上的合影

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