热烈祝贺德尔惠(中国)有限公司精益生产项目结案大会圆满落幕
作者:博思咨询 来源:原创 日期:2010/12/3 8:14:51 人气: 标签:博思咨询 精益管理 德尔惠
导读:对于博思公司来说,成功辅导一个公司,如同成功调教出一名弟子,希望德尔惠能够超越期待,走向更大的成功!

    2010年11月26日,德尔惠(中国)有限公司与我司合作的为期14个月的精益生产项目圆满落下帷幕!项目结案大会在德尔惠公司会议室顺利召开!出席此次结案大会的有德尔惠公司人力资源林总监、生产中心陈总监、生产二中心孙总监、采购李总监、项目专员袁经理等德尔惠公司相关管理干部,我司唐总、沈经理及项目组老师。
    会上,我司项目老师对这十几个月来,德尔惠公司引进博思精益生产项目后,在生产方面及相关部门所取得的成绩作了详细的分享。德尔惠此次引进博思精益生产项目,直接节约成本高达800万元,同时培养了一支系统掌握精益生产知识的管理队伍,公司整体管理队伍水平明显提升了一个台阶。无论是对于德尔惠的基层员工还是公司的高层管理来说,都是一个前所未有的收获和成长。
    我司唐总表示,目前,越来越多的企业已陆续引进了精益管理,精益管理浪潮已推动越来越多的企业向着更高的管理水平迈向了一个新台阶,精益管理已成为企业管理变革的必经之路。精益管理是企业应对用工荒、高成本等挑战的一个重要而有效的管理工具。把精益生产做好,做透,争取在其他部门也能渗透精益思想,实现由点带面地从生产到办公、研发、供应链等方面都推行精益管理。精益管理可以使企业提高50%以上的效率,目前我们的改善成果还处于初级阶段,还有很大的提升空间。精益改革需要企业全员参与,持续自主改善,加强重视,不断地巩固并进行提升。让精益管理引导企业和员工上升到一个更高的台阶,站得更高才能看得更远。
    德尔惠公司的孙总监、陈总监等人也针对德尔惠引进精益生产以来,对德尔惠带来的巨大改变、取得的显著效益以及他们作为管理者学习精益管理的收获都做了分享。
    德尔惠公司林总监代表丁总进行发言。林总监表示对我司项目入驻至结束所取得的一系列成给予了高度的肯定,同时也感谢对我司项目组老师在项目运作的整个过程中的艰辛付出表示感谢,对博思老师兢兢业业的工作态度表示肯定与赞赏。林总监表示,希望德尔惠公司能够在今后更加注重所取得的成果,维护好;注重做好持续改善及巩固提升工作。接近年底,企业干部的流动性比较大,要做好新老干部交替准备,工作移交、岗前培训等细则;同时,要注重加强和创新管理,做到举一反三,提升和延伸精益生产内涵和外延。
    最后,全体参结案大会的全体人员进行了合影,纪念这个意义非凡的历史性时刻!



        德尔惠(中国)有限公司导入精益生产项目结案大会上的合影

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