2013年9月30日，晋江雄发鞋服有限公司精益管理咨询项目结案会议隆重召开，会议总结本期项目取得的成果，以及后续需巩固提升的点。本期项目主要成果如下：
    1. 订单生产周期缩短18.5天，降低比率达29%；生产线上在制品减少187193双，下降比率达31%，盘活资金达655万元；
    2. 生产补数原先由工厂100%承担，到优化后由工厂承担51%，现场员工及管理承担49%；
    3. 空间利用率提升53.7%,配套率的提升45%。