星昌鞋业第三期精益管理咨询项目圆满收官
作者:博思咨询 来源:未知 日期:2017/12/14 20:56:13 人气: 标签:
导读:▎星昌鞋业简介:莆田星昌鞋业有限公司(以下简称星昌)隶属于福建省百家重点工业企业——双驰集团。公司经营鞋类生产及代加工,是安踏、迪卡侬、雷宝等知名运动…
 

▎星昌鞋业简介:

 莆田星昌鞋业有限公司(以下简称星昌)隶属于福建省百家重点工业企业——双驰集团。公司经营鞋类生产及代加工,是安踏、迪卡侬、雷宝等知名运动品牌的重要合作伙伴。


合作背景:

2016年以来博思咨询与星昌几度携手,先后开启第一期、第二期、第三期项目。近日,第三期项目迎来圆满结案!双驰集团朱副总裁、星昌池总、喻副总携骨干团队参与本次大会,博思公司唐总、成副总、陈老师、曾老师等人一同出席,共同见证星昌精益管理咨询项目取得圆满结案的重要时刻!


星昌鞋业精益管理咨询项目三期结案大会

辅导单位:博思咨询


精彩回顾:

回首精益变革的不易,带着变革成功的喜悦,承载着对未来的期待,星昌鞋业第三期精益管理咨询项目结案会在一段VCR中拉开序幕。



总结过去 星昌再创新佳绩

各厂区厂长、生管中心课长、品管部经理、CI经理分别从不同维度做了三期项目优化总结报告。报告显示,经过三期精益改革,针车、成型、裁断人均效率提升、员工人均工资提升、生产周期缩短等方面取得显著成效。同时,三期精益改革重点关注品质问题,项目组根据星昌实际情况,制定专业方案落地实施,顺利助推星昌在迪卡侬品质评估顺利实现B级目标!除此之外,本期项目作为前2期项目的延续,夯实精益管理模式,培养精益管理意识,普及精益流程、工具方法,培养精益人才,让星昌人经历思想上从“顾虑”到”相信“,行动上从“被动到“主动”,精益工具从”知道“到"做到"的转变,为企业留下了一支强大的管理队伍!



历经改革 星昌人进步显著


本次精益改革中,不但涌现出了一批优秀管理者,也培养出了合格的内部“精益导师”、“精益标兵”等。会上,结合前两期改革,隆重对这三期改革中的优秀人员、优秀团队予以表彰!


△热烈隆重的优秀人员表彰环节

△激动人心的优秀团队表彰环节

△结业证及精益导师证颁发环节


领导寄语  厚积薄发


▎星昌喻副总

星昌喻副总,对三期项目取得的成绩表示由衷的欣喜,她向辛勤付出的星昌团队表示诚挚的感谢,向博思团队致以最真诚的谢意。回顾过去,她说“我们不仅在精益方面取得长足的进步,更收获了宝贵的管理财富,这都得益于我们对精益的坚持!”面向未来,她希望团队再接再厉,争创集团第一!


▎星昌池总

星昌池总意味深长地说到“三期项目做完,我们看出星昌一直在进步,并且是取得很大的进步。”同时。他强调在接下来的日子里,星昌团队仍要继续努力,在现有成绩的基础上,争取更上一层楼


▎博思唐总

博思唐总首先向取得佳绩的个人及团队表示祝贺,对支持项目开展的星昌高层、星昌员工表示感谢。其次,他强调三期项目最大的成绩是收获了一支训练有素的队伍。这支队伍就是企业最强大的竞争资本。他祝愿在未来,团队能实现精益的三度修炼——广度上从针车到裁断到成型等等;深度上,由表及里,从知道到做到;厚度上,持续做精益,将精益形成文化!


▎双驰朱副总裁

双驰朱副总裁回顾精益改革取得的一系列成绩,他欣喜地说“成绩的取得,要感谢博思团队,也要感谢我们自己。”同时,他说“我们要有目标,我们要有企图心,希望星昌团队驰不仅能继续保持人均产能集团第一,更要在其他方面争取突破!"他提及了目前人工智能在集团内部的应用情况,及人工智能给生产带来的革命性变化,他希望星昌团队能向人工智能看齐,未来在精益的道路上越走越远!


为表感谢  星昌赠送鲜花锦旗


用星昌团队的话来说“精益变革对星昌而言是一次巨大的改变,博思团队的入驻改变了星昌。对博思老师我们是感激的,对博思团队的离开,我们是不舍的!”会上,星昌团队准备了惊喜的送锦旗环节。星昌喻副总、池总,亲自将鲜花锦旗——“授教唯博思,满园蓓蕾;桃李满星昌,个个芬芳”赠与博思团队!会议在热烈的氛围中落下帷幕!

△星昌领导评价本次精益变革


  新期待


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