研发新突破,企业新发展 | 琪尔特咨询项目圆满结案
作者:博思咨询 来源:未知 日期:2018-6-4 15:54:24 人气: 标签:
导读:作|庄老师者|博思管理咨询企业简介琪尔特股份有限公司(以下简称琪尔特)是一家集策划、研发、生产、销售为一体的全能型企业。公司是巴布豆(BOBDOG)全球合作商…
 


作|庄老师

者|博思管理咨询

企业简介

 

琪尔特股份有限公司(以下简称琪尔特)是一家集策划、研发、生产、销售为一体的全能型企业。公司是巴布豆(BOBDOG)全球合作商中国唯一全方位战略合作伙伴,并成功打造了世界级品牌"总统(new bunren)"。


前言


2017年琪尔特携手博思开展“研发管理体系咨询项目”。历经多个月优化改革,企业在各方面都取得了显著的成效:建立起两大机制一大标准、订单中单率显著提升、研发周期大幅缩短、团队管理能力提升等2月1日,项目结案大会在琪尔特公司隆重举行!



精彩回顾

项目回顾:收获颇丰

承载着项目结案的收获和喜悦,大会在一段项目回顾短片中拉开序幕。全员再回顾这段特殊的岁月——



各部门代表发言:总结成效,落实承接


会上,各部门主管从不同维度总结改革所取得的优化效果及个人的成长,并明确后续承接工作的重点内容。


产品规划与设计的负责人丘经理说,“本次项目,优化了我们原先简易的产品规划框架,建立了一套完善的产品规划机制并正常运行”。同时他表示“这次项目对我来说也是一次学习和成长的机会,非常感谢琪尔特公司提供这样的平台”。



开发部陈经理表示, “改革后,我们的工作目标清晰了,流程标准化了,进度达成率大幅提升了,我们团队在工作效率、管理技能等方面都取得了进步”。



制作车间王经理表示, “经过此次改革,建立起了完善的制作流程,实现了产品进度的全流程管控,使部门效益得到了很大的提升”。


作为本次项目的承接人,研发部林总监说 “经过本次项目优化,研发团队掌握两大机制、一大标准并传承”。同时对比改善前后的现状,他高度认同优化给团队带来的显著变化,给企业带来的实质成效!


表扬表彰:全员共进步

本次改革,不仅帮助琪尔特建立了一套可复制、可传承的研发管理体系,同时也挖掘了一批优秀的琪尔特人,会上隆重对这些优秀人员予以表彰!




领导寄语


琪尔特陈副总:改革有成效,效果要保持


琪尔特陈副总,回顾了改革前后的实际情况,今昔对比,对本期项目所取得的成绩表示认可,他鼓励团队要承接好流程机制,在2018年继续优化深耕。同时,对一同奋斗的琪尔特团队、精心辅导的博思团队,陈副总都予以了深深的感谢!


博思唐总:个人知识经验转化成企业财富


博思唐总对项目取得的显著成效表示祝贺。对高度配合的琪尔特团队表示赞赏和感谢其次,他对企业的发展提出了宝贵的建议。他说:“要将个人的知识经验转化成企业的财富!让每一次项目的投入都能‘物超所值’。"先进的管理理念让与会人员感触颇深。


琪尔特林董:2018不松懈,全员共进步


琪尔特林董对本次项目高度重视。回顾起与博思的这次合作,他说“我们的商品规划比以前有了很大的进步,感谢琪尔特团队的付出,感谢博思老师的辅导。" 作为一名优秀的企业家 ,林董保持着始终追求进步的精神,他鼓励团队“虽然改革告一段落,但研发自主优化之路刚启程,2018我们不能松懈,一同努力,共同进步,将商品规划做好!”


心感谢,新期待


会上,琪尔特还精心准备了送牌匾环节。琪尔特林董、陈副总,亲自将牌匾鲜花——“博思企管,专业高效;倾心倾力,助推发展”赠与博思团队!


 2017已经过去,2018已经来临,我们相信优秀的琪尔特团队定能用行动再创辉煌!

【推荐阅读】

星昌鞋业第三期精益管理咨询项目圆满收官

晋江网商会“合伙人激励模式”主题研讨活动精彩落幕

博思信息化管理系统咨询项目助推大黄蜂实现新发展

意尔康管理学院项目阶段总结暨后备人才培训班开班仪式

《凝聚核心力量——多层级合伙人激励模式》大型讲座完美落幕(附精彩现场图)

 

博思  ——中国企业落地式咨询的领跑者

 

·点击阅读原文,查看更多博思辅导案例

·本文版权归属博思咨询,转载请联系公众号

本文网址:
Copyright © 2010 博思管理咨询(中国)有限公司 All Rights Reserved. 闽ICP备09000187号