团队缺乏有效沟通?一起打开团队“沟通视窗”吧!
作者:博思咨询 来源:未知 日期:2018-6-5 22:31:24 人气: 标签:
导读:作|魏老师者|博思管理咨询前言:沟通是现代管理的命脉,没有沟通或者说沟通不畅,都会使管理效率大打折扣!一个发展良好的团队,团队整体的默契度一定不会低,…
 


作|魏老师

者|博思管理咨询

前言:

沟通是现代管理的命脉, 没有沟通或者说沟通不畅,都会使管理效率大打折扣!一个发展良好的团队,团队整体的默契度一定不会低,而默契是建立在良好的沟通之上的。可以说,良好的沟通是团队成长、实现共同目标的基石。

 

企业简介:

         前方鞋业有限公司(以下简称前方)位于浙江,公司自有品牌“小叮当”童鞋,广销香港、俄罗斯、欧美等国际市场,深受消费者青睐。公司被评为浙江省著名商标、浙江省最具成长性中型企业100佳等。是一家实力雄厚的集团企业。

为了提高团队的有效沟通能力,2018年4月前方鞋业有限公司携手博思咨询召开了一场以“沟通视窗”为主题的培训。

 

循序渐进——打开沟通视窗

主讲人博思唐总运用原理阐述、故事引导和现场测评的方式,帮助在座的每位管理者有效提高团队沟通效率。

声情并茂 循循善诱

 

以案释疑 引人入胜

 

▷亮点内容 手机抓拍

 

现场测评——寻找自我

我们沟通的效果,取决于我们被了解的程度。那么,如何通过扩大自己的公开象限来让别人更加了解自己呢?为了让大家更好的理解盲点测评,唐总指导大家对两大中心副总进行了现场测评。

深思熟虑 认真填写

 

信息反馈 从实际出发

 

现场展示 分析结果

 

领导寄语——  加强沟通做强管理

管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通渠道。前方陈董表示:通过这次的培训,各部门管理者要学会运用老师教授的沟通工具,学会不断扩大自身的公开象限,来提高整个团队的沟通质量,避免知识的诅咒。

 

注:本文版权归属博思企业管理咨询 

转载请联系本公众号 未经同意 转载必究

留言探讨

 

做个优秀管理!让组织有力量!让个人增能量!

除了沟通,你还希望提升哪些技能呢?欢迎给我们留言!

【近期热点】

凝心聚力 合伙共赢 | 嘉年华合伙人项目启动

研发新突破,企业新发展 | 琪尔特咨询项目圆满结案

晋江网商会“合伙人激励模式”主题研讨活动精彩落幕

博思信息化管理系统咨询项目助推大黄蜂实现新发展

意尔康管理学院项目后备人才培训班开班仪式

 双驰实业2018年经营目标策略规划会 圆满落幕

○合伙打天下,同心创未来——《多层级合伙人激励模式》讲座莆田站精彩落幕

联系我们

 晋江市博思企业管理咨询有限公司

地址:福建省晋江市新华街侨联大厦3F

联系电话:0595-82005966

微信客服:1713216490

 

本文网址:
Copyright © 2010 博思管理咨询(中国)有限公司 All Rights Reserved. 闽ICP备09000187号