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始于2006年，中国鞋业咨询行业的开拓者

提供“培训+咨询+数字化”落地辅导整体解决方案

since 2006

中国卓越的

鞋业落地咨询公司

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始于

鞋业合作伙伴

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项目续签率

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数字化服务顾问

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项目结案率

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鞋业专业顾问

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业绩提升案例

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Digitization
数字化
落地咨询
Landing Consultation
Effectiveness Training
实效培训
经典案例

我们聚焦鞋业，致力于成为鞋行业专业的管理咨询机构

  • 莆田双源鞋业精益管理咨询系列项目
    莆田双源鞋业精益管理咨询系列项目
  • 莆田协诚鞋业精益管理咨询系列项目
    莆田协诚鞋业精益管理咨询系列项目
  • 聚华鞋业精益管理咨询系列项目
    聚华鞋业精益管理咨询系列项目
  • 晋江加来盟国际精益管理咨询系列项目
    晋江加来盟国际精益管理咨询系列项目
  • 名志体育精益管理咨询系列项目
    名志体育精益管理咨询系列项目
  • 莆田力奴鞋业精益管理咨询系列项目
    莆田力奴鞋业精益管理咨询系列项目
  • 莆田星昌鞋业精益管理咨询系列项目
    莆田星昌鞋业精益管理咨询系列项目
  • 莆田双驰集团精益管理咨询系列项目
    莆田双驰集团精益管理咨询系列项目
  • 晋江大黄蜂合伙人项目
    晋江大黄蜂合伙人项目
  • 浙江意尔康精益管理咨询系列项目
    浙江意尔康精益管理咨询系列项目
咨询优势

聚焦鞋业，精耕细作；落地咨询，业绩为先，我们为鞋业提供全面提升的整体解决方案

行业优势
博思近20年聚焦鞋业管理咨询，对鞋业进行了长期深度的研究，拥有大量的行业信息与数据资源，始终站在中国鞋业管理咨询的前沿。鞋业咨询，我们专注！
博思为客户提供“全职顾问+驻厂辅导”模式的咨询服务。咨询团队拥有丰富、聚焦的鞋业管理咨询经验。并能躬身入局，深入企业扎扎实实推动企业实效变革，咨询团队专业、敬业，深受客户与客户管理团队的认同及好评。鞋业咨询，我们敬业！
团队优势
咨询流程

基于标杆企业咨询成功经验，将项目管理体系与企业变革管理体系融合为博思咨询流程，以过程保证结果，全面实现咨询项目目标。鞋业咨询，我们高效！

专业优势

博思专注经营管理落地，以“业绩提升”为核心，围绕管理咨询“落地难”的问题，建立了全面、系统的管理咨询服务体系，并开创性地创立了“咨询与信息化结合”的鞋业数字化整体解决方案，为鞋业优化变革保驾护航。

鞋业咨询，我们专业！

咨询流程

我们聚焦鞋业，致力于成为鞋行业专业的管理咨询机构

系统诊断

委派专业顾问到企业进行诊断

系统全面地了解企业现状和高层期望

对企业现状进行系统评估

双方对诊断报告进行深入的沟通

详细展开实施计划，明确项目目标

初步沟通

客户明确咨询需求

对客户企业现状和项目需求现状充分了解

确定合作

双方确定合作意向

双方签订合同

项目实施

项目启动前周密的准备工作

项目实施过程中严格的进度和质量管理

项目定期回访

项目阶段性成果展示

项目结案，后续跟踪管理

落地
维修
队伍
辅导方式

博思咨询坚持“专一项目、专一小组、驻厂推动实施”的咨询模式，并建立了严格的质量审核体系和完善的售后服务体系，确保向客户提供符合企业实际情况、便于操作的咨询方案并在企业中产生实效。

过程培训