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计划辅助排程管理系统（APS）

计划辅助排程系统（APS）指的是企业从接单到出货的辅助计划和排程工具，主要功能包括时程门槛、订单评审、战力分析、交期评估、出货计划、生产主计划（产前计划+产后计划）、物料需求主计划和冲裁、针车、成型等计划。计划辅助排程系统做到确保订单交付有序、高效。

用户痛点

    1、经验排程、交付效率低下，配套达成率低
    企业对自身产能缺乏有效评估，排程决策依靠人工经验，缺乏场景模拟和定量分析，导致物料配套达成率低，订单交付过程无法连通计划和实际生产闭环。
    2、插单多、计划调整频繁
    交付过程中插单多，生产计划变动频繁，容易打乱排程，造成对其他订单产生影响，对生产安排造成困扰。
    3、战力预测难、排程准确低，物料配套查询难
    评估预测难、排程准确度、透明度低，需要到处去查找物料配套情况，才能完成计划排程，容易发生计划延误
    4、循环改善难、车间瓶颈突破难
    排程出现问题都采取“加班”、“赶工”来确保交期，导致每道产线的瓶颈难以被发现，从而无法提前做好应变措施来对人、设备、配套等资源进行调整，订单交付出现延期问题。

    功能介绍

    通过时程门槛，订单评审，战力分析等算法的综合运用，可以在系统中完成交期评估的工作，订单导入系统后，可自动评估交期能否满足客户需求，便于业务与客户的交期沟通，交期评估更科学和简化。
    1、交期评估、科学简化
    动态规划产前和产后计划，辅助生管进行计划排程。通过系统对计划完成排定并发布，同步生成对应物料需求计划，促进各部门按计划协同开展工作，确保各环节产能最大化利用。
    2、动态规划、辅助排程
    根据生产主计划和物料配套情况，按照预告计划、冻结计划和投产计划三段有序执行，确保投产有配套，没配套不投产。

    3、高效生产、同步配套
    通过系统报表分析功能：各部门各站点战力分析、厂区产线班组产量和计划达成分析、在制和周转分析、各类计划延误报表、产前动态表、产后动态表、未投未排订单表、各部门各站点计划达成分析、订单接单和出货分析，确保订单交付过程高效、透明。
    4、数据管控、生产透明

    核心优势

    科学排程、提升产效
    计划辅助排程系统（APS）可以帮助工厂提升计划编排能力，从根本上让产能被最大化运用，有效避免产能浪费和空转。
    提升管理水平、突破产线瓶颈
    帮助工厂提升计划管理水平，实现计划有效、库存合理、协同有序、配套有效。
    报表一目了然、数字管控生产
    通过APS生成各类清晰数字报表，战力智能分析，管理高效透明。
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