模制具开发和确认也可纳入跟踪和管理。移动端扫码、手动确认、电脑端确认，自由选用。
技转进度、试做进度、T1技转流程、T2技转流程、T3技转流程、T4技转流程、试做流程和技转主流程的制定和发布，支持技转部门进行技转任务的签收、标记和汇总，并自动同步技转进度动态表。
指令材料各段材料配套流程制定和发布，支持采购部门进行配套标记和汇总，支持品质部门进行品检标记和汇总，并自动同步指令物料配套动态表。同理也可以生成订单包装材料配套动态。
0595-8200-5966

产前进度管理系统（PPMS）

产前进度管理系统，简称PPMS，是一套投产前数字化流程化进度系统，主要功能包括：产品档案管理、产前计划导入和发布、产前流程制定和发布、开发进度同步和跟踪、技转试做进度同步和跟踪、投产前物料配套标记和跟踪、品检进度标记和跟踪、IE进度标记和跟踪。

用户痛点

    1、产前节点占用订单周期长，无法有效进行进度管控。
      2、数据不透明、进度不同步：技转环节、IE环节、采购环节、仓库配套、品检进度等环节进度信息不透明，查询难度大，进度不同步，影响生管计划安排及订单交付。
        3、纸质或手工EXCEL统计各站点进度动态，进度达成等各类报表情况，效率低，出错率高。

        功能介绍

        鞋面开发、鞋底开发、开发一二三选和样品等流程制定和发布、支持开发部门进行任务签收、标记和汇总，并自动同步开发进度动态表。
        生管部门指定产前工作流程并发布，支持生管部门导入产前计划并发布，开发、技转、采购和品管签收后生成各自工作计划，并依据各自的进度标记数据生成产前进度动态表。

        核心优势

        供应链数据系统化管理
        能够有效的将分散的供应商、繁杂的产品等整合在一起，并进行统一的规划管理，可以有效帮助企业打造订单交付链各环节无缝衔接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的模式，实现供应链数字化、可视化，提高供应链管理总体水平。
        供应链管理快速响应
        增加预测的准确性，能够将供应链中的订单处理时间减少，提高订单处理和实现率，据此就能够减少库存货品的积压，提高库存销售率和资金的周转率。

        联系我们

        其他咨询
        市场合作
        商业洽谈
        培训服务
        其他事项
        Hotline
        客服专线
        0595-82005966
        HR微信
        业务微信