精益厂房规划咨询项目简介
解决企业八大困惑
精益厂房规划4大原则
3种布局方式优劣分析
序号
项目
大车间生产模式
虚拟对线模式
Lean线模式
1
空间使用率
低
中
高
2
管理难度(稳定度)
3
生产效率
4
团队组建难度
5
前关要求(产前、外协及配套)
6
流行趋势
传统
现在
未来
项目实施八大步骤
方案需求访谈、召集电工、水
电、施工人员,由老师
辅导进行定位
规划负责人和老师现场
进行图纸验证
项目价值
减少不必要的
资源、资金浪费
统筹安排,缩短工期
尽快进入正常生产
与企业未来
发展匹配
您将收获如下
服务内容
厂房规划布局图纸
仓库、车间新增设备及物料架设计图
仓库、车间新增看板及标识设计图
企业组织架构及编制表
车间及仓库优秀标语文字
项目成功案例
联系我们