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精益厂房规划咨询项目简介

精益厂房规划项目是博思咨询经过十几年精益项目的沉淀，提炼出来的针对民营企业的厂房布局规划项目，通过对企业的现状进行调研，分析企业未来3-5年的发展战略，用精益生产的理论及工具对厂房、车间进行规划设计，旨在提高厂房空间利用率，合理布局车间，美化车间，减少重复规划造成的成本浪费。

解决企业八大困惑

布局不合理，动线、静线交叉
布局思想传统，不符合精益
规划不美观，不整洁
物流不顺，物料频繁搬运
治具设计不合理，规格乱、不实用
考虑不周全，造成重复搬迁
空间规划不足，太空或太挤
与企业发展不匹配

精益厂房规划4大原则

与管理模式匹配原则
与企业发展战略匹配原则
符合工艺及物流顺畅原则
整体协调、美观、实用原则

3种布局方式优劣分析

序号

项目

大车间生产模式

虚拟对线模式

Lean线模式

1

空间使用率

低

中

高

2

管理难度（稳定度）

高

中

低

3

生产效率

低

中

高

4

团队组建难度

高

中

高

5

前关要求（产前、外协及配套）

低

中

高

6

流行趋势

传统

现在

未来

项目实施八大步骤

4
规划图纸二稿
精修1个方案
2
项目调研

厂房测量、基础数据收集

方案需求访谈、召集电工、水

电、施工人员，由老师

辅导进行定位

1
签订项目合同
甲方支付项目款项
运作中的交流探讨
其他咨询服务
3
规划图纸一稿
2个方案
设备、物料架、看板、标识、其它
5
图纸现场验证

规划负责人和老师现场

进行图纸验证

7
现场定位
现场定位
6
附件制作交付

附件制作交付

8
售后服务
售后服务

项目价值

减少不必要的

资源、资金浪费

避免片面决策，集合众智，合理决策

统筹安排，缩短工期

尽快进入正常生产

与企业未来

发展匹配

降低重复工作
重复拆装搬迁

您将收获如下

序号

服务内容

1

厂房规划布局图纸

2

仓库、车间新增设备及物料架设计图

3

仓库、车间新增看板及标识设计图

4

企业组织架构及编制表

5

车间及仓库优秀标语文字

前沿的厂房规划资讯
贴心的一条龙服务
超值的文档资料

项目成功案例

客户背景：
某公司成立于1996年，是一家国际化、专业化，规模化的以生产运动鞋、休闲鞋、户外鞋、板鞋、沙滩凉鞋为主的工贸结合的外向型企业，随着企业发展，集团新开新厂，需要对生产车间及相关配套区域进行规划，以达到功能合理、流程优化及适宜参观的功能，将其生产车间打造成标杆车间。
合作历程：
通过深度沟通和调研，该企业聘请博思咨询公司，引入精益厂房规划咨询项目，经过项目组的实地考察、仔细分析，对该企业的生产需求及规划需求进行了一系列综合评估，设计一套适合企业发展阶段的精益厂房规划方案，圆满完成了新园区厂房规划任务。
实施效果：
1.实现生产设备、治具一次性安装到位，减少无效浪费
2.如期完成生产布局，实现生产平稳过渡
3.建立适合企业的规划方案，布局美观、大气，受到客户的一致好评
市场合作
商业洽谈
培训服务
其他事项
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