1、操作性事务复杂、人力资源开发缓慢
企业HR面对复杂重复的工作事务,比如考勤、招聘、绩效、薪酬等,处理这些事务需要花费大量的时间和精力,工作效率低。
2、招聘入职流程繁杂、人才数据复用难
企业人才招聘是HR头疼的问题,尤其是一些对人才需求相对较多的大中型企业,HR往往分身乏术,无法兼顾招聘效率和人才质量。
3、人员管控不严谨、信息收集不完善。
企业人员信息管理程度低,实名制、数据是否真实管控困难,收集过程繁杂,增加用工风险。
4、忽视员工服务、双方体验不佳
企业的人力资源管理容易忽视对员工的服务,给员工带来一些麻烦。员工需要找人事部门或其上级逐步询问,这会给双方带来一些不便。