在市场竞争日愈激烈的情况下，名硕鞋材借力管理咨询，只为改变管理现状，进一步带来准交率提升，名硕鞋材与博思咨询签订咨询合作协议之后，在项目组与管理团队的努力下，历时3个月的辅导实施工作，在今天完美的画上了句号。

与会人员通过项目历程视频回顾了整个项目成果，历经本次项目辅导，工厂在订单计划上有了初步改善与提升。

会上，本期项目负责人博思陈林老师对项目工作事项及主要成果进行展示，并从公司发展的角度对订单管理系统和人力模块提出建议，陈老师希望大家不要浪费本期项目的付出，把好的优化成果持续下去并巩固提升。

接着，陈老师将项目文件资料郑重移交给名硕总经理李总，交出的是项目组与所有人的成果，接过去是持续改善的决心。

名志张特助进行会议发言，张特助对项目实施过程中取得的成果进行了认可，感谢博思老师帮助团队快速蜕变，提升改善，并提出项目的结束并不是改善的结束，我们一定要做好工作承接，并且责任到人，以便迎接新的挑战。

项目优化中李总一路参与项目的实施并见证了实施成果，李总提出虽然项目过程中有很大一部分时间都是在解决之前遗留的问题，但通过这三个月的项目，管理团队在博思老师的帮助下还是取得了很大的成绩。公司的改革之路不会停止，希望大家保持学习的心态，维持成果，在公司变革之路上，辛勤付出的大家也会得到相应的收获。

最后，李董进行会议总结发言，李董提出各位管理要以身作则，做好自己的岗位职责，承诺的事项一定要完成，要具备高效的执行力，这样才是公司真正需要的人才。

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