公司领导杨总、韩总、张副总、叶协理、金总监、博思唐总、陈老师、杨老师，以及生产干部、配套厂和幕僚单位部长级（含）以上人员参加了会议。全体人员激昂地唱起金威利厂歌，展现出团结和凝聚力！伴随着激昂的《伴你走天涯》大合唱，大会盛大开幕。
项目组陈老师对项目五大核心辅导模块标规划的实施状况进行总结复盘，并对未来发展提出改善建议。
随后与会人员通过项目结案视频回顾了整个项目历程与成果，历经本次辅导，金威利在进度管控、组织优化、目标管理及降本增效方面取得了较大成果，团队的管理理念也有了很大的提升。
结案视频后，生产张副总作了推动过程分享，首先对博思团队的专业、认真表示赞赏，同时对生产团队表达了期许，要继续坚持按老师传授的正确方法做出改变，砥砺前行。
杨老师对承接内容进行了讲解，阐述项目的结案是另一个开始，需要把工作承接并继续执行，将改善效果维持下去。
工作交接仪式上韩总做为监督人与项目组代表签订承接工作表，象征着项目改善小组将正式承担相关工作。交接工作的完成不仅标志着前一阶段的工作成功结束，更意味着全新阶段的美好开始。
金威利公司对项目过程中默默付出，并取得优异成绩的管理颁奖。
金威利公司授予项目团队和博思公司牌匾，对项目团队和博思公司表示感谢，也期待再次携手合作。
博思唐总对金威利项目成功结案表示了祝贺，并肯定了项目团队的付出，并感谢金威利高层对变革的支持和项目团队的付出！启动项目需要决心和勇气，承接项目则需要坚韧意志和有效激情。过去 10 个月困难重重。项目推动过程中，金威利在风气和状态上都有所转变，思想也发生了改变。
未来任重道远，期望金威利团队把对的方法和机制坚持下去，将成果稳固，同心戮力，力出一孔、利出一孔，早日穿上自己的“跑鞋”，在竞争中领先同行，成为受同行、客户重视的企业。
最后，金威利杨总在本次结案会议上进行了总结。
他首先对项目成果表示肯定，然后指出了公司目前存在的问题，并提出要加强管理和降低成本。此外，他还要求管理人员切实落实方法，聚焦目标，同时让改善小组认真做好稽核监督工作，希望团队能够以创业精神克服困难，创造出更加辉煌的业绩。
大会在合影留念中圆满结束，让我们共同期待精益制造 1.0 项目的未来发展，为金威利带来更加卓越的成就。
