2023年04月18日晚上19:30-20:30,泉州市永鑫模具制造有限公司(以下简称“永鑫模具”)在三楼会议室隆重召开【经营业绩提升管理咨询项目】结案大会。永鑫模具刘董、许总及各部门管理精英,博思咨询唐总及项目组老师参加了本次会议。
借力咨询、主动变革
外围环境的不稳定、不确定等因素都较大地影响着制造型鞋企的发展。制造型企业如何抓住机遇,在危机中求生存,在生存中求发展,只有不断提升企业管理水平,不断更新迭代,才能使企业立于不败之地。而选择借力咨询,正是革新突破的重要举措。
2023年2月,泉州市永鑫模具制造有限公司正式携手博思咨询开启了经营业绩提升管理咨询项目,只为突破以客户为中心,深化变革,持续打造交付能力,实现客户满意!
本期经营业绩提升管理咨询项目,永鑫模具领导高度重视,项目开展后,大家一同聆听博思老师的每一节培训课,一起参与检查稽核,一起与会讨论突破提升的桎梏,一起攻克深化变革中的困难点,为项目落地夯实了坚实的基础。
项目总结,全面提升
首先,博思项目组何俊辉老师对本期项目进行总结。
何老师回顾了永鑫模具项目开展以来的历程与团队的成长,并对管理团队们提出了两点期望,希望永鑫模具的伙伴们能够带着何老师的期望继续向前。
接着,本次项目负责人陈红利总监用“快、准”两个字概括了这次变革的效果,对永鑫团队的全力推动给予了高度认可,同时讲解了下个阶段的项目的辅导内容及目标。
项目承接、自主改善
对一个公司来说,流程是至关重要的,博思何老师将本次项目涉及到的流程整合成册,作为永鑫模具日后流程落地改善的好帮手。并代表博思项目组,与各部门主管进行了交接仪式,希望永鑫模具的伙伴们能够共同持续运行流程并不断升级。
紧接着,在许总的带领下,四位承接人进行了庄严的承接宣誓仪式。
铿锵有力的宣言,彰显了永鑫模具团队一往无前的决心。相信他们都能将此刻的斗志和信心转变为行动的能量,在后续的工作中全力以赴,使命必达!
改革之花、至上荣光
在本次项目中,永鑫团队也涌现了许多优秀的团体和个人。他们不惧挑战,敢于变革,优化项目期间,积极配合项目组顺利推进项目的各项工作,锐意进取,认真负责!会上,永鑫模具的刘董、许总等为他们颁发锦旗和荣誉证书,并希望他们能够在后续工作中,带着这份荣誉,继续发光发热。
永鑫模具也特地给项目组老师们颁发牌匾,感谢他们这段时间的辛苦付出。
领导寄语、未来在握
会上,博思唐总在致辞中,对永鑫模具的阶段性成长给予了肯定,感谢永鑫团队对博思咨询的支持。唐总指出,改革需要坚持。正所谓,道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。只要坚持下去,永鑫未来可期。
最后,许总对本次大会进行了总结发言。许总希望,未来的永鑫能够更加团结、更有斗志,未来的征途,不论风雨,永鑫都将昂首阔步,从容向前。
筑梦,跨越巅峰;逐梦,扬帆起航!期待永鑫模具在第2期项目中能取得更优异的成绩,不断提升经营业绩!
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